کنترل پروژه ساختمان ( Building project control)
ارسال شده توسط:سردبیر | تاریخ:03-28-2016
بنام خالق خلاقیت کنترل پروژه ساختمان چرایی استفاده از کنترل پروژه ساختمان در این است که امروزه ساخت و ساز مسکن در ایران در حال گذر از مرحله سنتی به صنعتی می باشد. مزایای ساخت و ساز صنعتی ساختمان سبک سازی، مقاوم سازی، صرفه جویی در مصالح، مصرف بهینه انرژی در دوران ساخت و بهره برداری، افزایش عمر وکیفیت ساختمان، قطعات و اجزای آن، پیش بینی کیفیت ساختمان و کاهش دوره ساخت و ساز و در نتیجه کاهش هزینه‌های ساخت است. جهت کاهش زمان به بهینه ترین حالت از سیستم…
بیشتر
0 دیدگاه
کنترل پروژه کشتیسازی (Shipbuilding project control)
ارسال شده توسط:amin | تاریخ:03-28-2016
بنام خالق خلاقیت کنترل پروژه کشتیسازی به چه صورت کنترل پروژه کشتیسازی را به یک کنترل پروژه موفق تبدیل کنیم ؟برنامه ریزی و کنترل پروژه قالب اصلی یک پروژه را تشکیل می دهند و ادامه ی حیات، تکمیل پروژه و دستیابی به اهداف آن را تضمین می نمایند. یک پروژه موفق، پروژه ای است که نیازها و انتظارات کارفرمای پروژه را تامین نماید و در قالب بودجه و زمان از پیش تعیین شده تکمیل گردد. از این رو به منظور تضمین موفقیت یک پروژه می بایست ابتدا یک برنامه پروژه…
بیشتر
0 دیدگاه
کنترل پروژه و متدهای منحصر به فرد  در راه اندازی PMO
ارسال شده توسط:سردبیر | تاریخ:03-13-2016
["soliloquy id="396] به نام خالق خلاقیت PMO و کنترل پروژه در ساز و کار سازمانهای دولتی و خصوصی کشور در محیط کنترل پروژه های سازمانی در فضای ادارات دولتی  و خصوصی کشور عزیزمان , PMO بیشتر به عنوان یک واحد تشریفاتی است که هر از چند گاهی و به دنبال برخی هیجانات و گرایشهای مدیریتی کنترل گوشه ای از فعالیتهای سازمان را در قالب پروژه هایی چند , برعهده می گیرد . این درحالیست که متخصصین و صاحبان دانش کنترل پروژه در آن سازمان را می بینید که علی رقم احاطه ی تئوریک به…
بیشتر
0 دیدگاه
دفاتر مدیریت پروژه و راه اندازی موفقیت آمیز
ارسال شده توسط:سردبیر | تاریخ:01-05-2016
بنام خالق خلاقیت دفاتر مدیریت پروژه و راهاندازی موفقیت آمیز در کشورمان به ندرت می توان دفاتر مدیریت پروژه ای را در سازمان ها و شرکتهای یافت که موفق به تحقق تغییرات جدی و بهینه در سطح پروژه های سازمان شده باشد .خانه ی پروژه , موفق به بومی سازی دفاتر مدیریت پروژه در بستر ساختارهای ضعیف سازمانی در کشور گردیده است این مطلب را هم از دست ندهید: پراجکت سرور و بهینه سازی ابزار کنترل پروژه
بیشتر
0 دیدگاه
PMO و ایده سیستم عصبی سازمان
ارسال شده توسط:سردبیر | تاریخ:01-05-2016
به نام خالق خلاقیت خانه پروژه به تدارک سیستم عصبی سازمان (PMO) شما می پردازد از موجودات کوچک گرفته تا موجودات غول پیکر برای برقراری ارتباط منطقی و هماهنگ بین واحدهای ساختاری خود جهت پاسخگویی به نیازهای درونی و بیرونی در زمان و مکان مناسب با هزینه بهینه نیازمند سیستم عصبی کارآمدی می باشند. اگر سازمان شما تصمیم داشته باشد چون موجودی پویا و زنده حرکت کند و رشد نماید و به بلوغ برسد و از وجود خود نگهداری کند و  صدمات خود را تعمیر نماید سیستم دفاعی مناسبی در پاسخ به…
بیشتر
0 دیدگاه
زمان بندی و کنترل پروژه مجدد انبوهی از پروژه ها
ارسال شده توسط:سردبیر | تاریخ:01-05-2016
به نام خالق خلاقیت زمان بندی و کنترل پروژه مجدد انبوهی از پروژه ها متدهای نوین خانه پروژه , چگونه حجم انبوهی از پروژه های سازمانی را در پرسه زمان بندی مجدد قرار میدهد ؟ از جمله مسائل عمده که باعث می شود دفاتر مدیریت پروژه (PMO) تلاش نمایند تنها تعدادی از پروژه های سازمانی را حسب دستور مدیران ارشد سازمان یا اولویت های سازمانی کنترل نمایند پیچیدگی برنامه ریزی  مجدد پروژه ها است که منجر به واقعی کردن روال زمان بندی می گردد. خانه پروژه با بهره گیری از ایده ها , ابتکارات…
بیشتر
0 دیدگاه
ارسال شده توسط:سردبیر | تاریخ:01-05-2016
به نام خالق خلاقیت مدیریت پروژه ; بومی سازی استانداردها نقطه ی شکست در پیاده سازی استانداردها از همان ابتدای اقدام به این مهم شروع میشود .عموما در سازمانها تلاش می شود استانداردها همانگونه که عنوان شده اند پیاده سازی گردند حال اینکه زیرساخت های اداری , رفتار سازمانی , حامیان و .... باعث می گردند که تیم پیاده سازی به سان جراحی زبردست روش های متنوعی در جاری ساختن استانداردها به کار گیرد . این هنر خانه پروژه است که تابلوی زیبا و یکنواختی را متناسب با رشد سازمان…
بیشتر
0 دیدگاه
کنترل پروژه مخابرات خراسان رضوی
ارسال شده توسط:سردبیر | تاریخ:01-05-2016
مدیر عامل شرکت مخابرات استان خراسان رضوی در جلسه کنترل پروژه در اداره مخابرات شهرستان قوچان گفت:"به منظور یکپارچه سازی پروژه ها و مشخص شدن میزان پیشرفت و کنترل آنها باید تمامی پروژه های مرتبط در  سامانه کنترل پروژه  ثبت شوند."وی , با بیان اینکه دانش , مهارت , ابزار و فن چهار عامل اساسی مدیریت پروژه به حساب می آیند , گفت :"مدیریت پروژه یا برنامه ریزی و کنترل پروژه نوعی هنر است و لازمه خلاقیت , ابتکار , نوآوری ,سلیقه و نظم است "(آرشیو نظرات مدیران و کارشناسان…
بیشتر
0 دیدگاه